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Eberl: «No nos vemos como los vengadores de Alemania en España»



Max Eberl (nacido el 21 de septiembre de 1973 en la localidad bávara de Bogen) asiste al AS pocas horas después de despegar rumbo a Madrid. El director deportivo del Borussia es el artífice del histórico éxito alemán, para quien un punto ante el Real Madrid es suficiente para sellar el boleto a la segunda ronda de la Champions por primera vez en su historia.

P: Cuando entró en la gestión deportiva en 2008, el Borussia luchaba por no descender. Doce años después, el paso a octavos de final se juega ante todo el Real Madrid.

R: Mi objetivo siempre ha sido tener el mayor éxito posible. Es cierto que en ese momento, las galaxias nos separaban por unos octavos de Champions. Es un sueño hecho realidad.

P: ¿Qué ha pasado desde entonces?

R: Después del descenso en 1999, el club estaba muerto. En el deporte y la economía. Fue la junta directiva en ese momento la que tomó las valientes decisiones que terminaron por reducir la deuda y devolver al club a la Bundesliga. Luego, las obras de nuestro estadio se llevaron a cabo en 2004, lo que me permitió iniciar mi labor en la gestión deportiva en un club sin deudas. Tampoco es que tuviera mucho margen de maniobra, pero me aseguraron que podíamos reinvertir todo el dinero que ganáramos con las ventas. Fue entonces cuando recordamos el ADN del gran Borussia de los 70, que también se construyó sobre la base de trabajadores locales. Apostamos por encontrar y formar jóvenes promesas para venderlas y, de esta forma, construir un equipo cada vez mejor.

P: Un equipo que ya se hubiera clasificado para los octavos de final si el partido no hubiera estado empatado en los últimos minutos de la ida.

R: Dejé de arrepentirme de las cosas del pasado en el fútbol. Tras el sorteo, todos coincidieron en que teníamos que luchar por el tercer puesto del grupo. La realidad es que ahora estamos jugando el pase en segunda ronda contra, supuestamente, el club más grande del mundo. Lo tuvimos en el precipicio en la ida. Sabemos que podemos hacerles frente. Comenzamos con la capacidad de calificar sin la ayuda de nadie y queremos aprovechar eso.

P: ¿Te vas con ventaja por la presión añadida en Madrid?

R: Los grandes como Real Madrid, Bayern o Barcelona siempre están bajo presión. De hecho, son geniales porque han estado bajo esta presión durante años. Puede que no comencemos con el mismo cartel que el Madrid, pero eso no cambia nuestras aspiraciones. Queremos levantarnos y seguir adelante.

P: Algo que podría complicar el futuro de Zidane en la Casa Blanca.

R: Solo perseguimos nuestro propio éxito. Las consecuencias que esto puede tener para los demás siempre me duelen, pero en el fútbol cualquiera puede resbalar y caer. Los logros de Zidane al frente del Madrid seguirían estando fuera de discusión.

P: Joachim Löw también parece conmovido tras la muerte sufrida ante la selección española. ¿Cómo afectó el 6-0 al fútbol alemán?

R: Fue un revés para un país futbolístico como el nuestro. Se creía que el equipo alemán estaba en el camino correcto, en medio de un proceso de reestructuración. Este revés puede haber ocurrido en el mejor de los casos, dado que aún quedan seis meses para el euro. Lo que está claro es que no nos vemos como los vengadores de la selección alemana en España. Salimos en circunstancias completamente diferentes. Eso sí, el 6-0 dejó su huella en Alemania.

P: ¿Qué importancia tiene el paso a segunda vuelta para la economía del club en estos tiempos?

R: Como director deportivo, primero busco el éxito en el fútbol. No cabe duda de que la participación en la Champions League es fundamental para minimizar el daño que está haciendo la crisis, sobre todo si logramos clasificarnos para octavos de final. Por supuesto, hay sobre todo deporte.

P: La Bundesliga fue un ejemplo porque fue la primera liga que se reanudó tras el descanso por la propagación del coronavirus. ¿Seguir?

R: Bueno, al principio se convirtió en el enemigo común. Incluso se ha dicho que cuando de repente dejara de fluir el dinero, el fútbol se iba a hundir de hoy a mañana. Hay que tener en cuenta que todas las empresas, grandes, medianas o pequeñas, se han ido a la quiebra en todo el mundo, pero la gente ha tomado el fútbol como ejemplo de todo lo malo. Al menos esa es la impresión que tengo. Por eso, me siento aún más orgulloso de que el fútbol sea el que, gracias a mucha estrategia y disciplina, se ha vuelto normal en el mundo del deporte. Creo que aquí en Alemania hemos allanado el camino y eso quedará para recordar. El Bayern, como triplete campeón, y la competición que se vivió en la Bundesliga la pasada temporada, siguen situando a la Bundesliga entre las mejores de las competiciones europeas.

P: Los ingresos de la televisión alemana se renegociaron el martes. Muchos creen que el Bayern sigue ganando desproporcionadamente más que los pequeños.

R: Hay que tener en cuenta que los grandes también están invirtiendo más dinero en la estabilidad de la primera y segunda división de la Bundesliga. El nuevo contrato me parece justo. Por un lado, garantiza la estabilidad de nuestras ligas profesionales, por otro lado, mejora el rendimiento de cada club. No es posible colocar a todos los clubes al mismo nivel desde hoy hasta mañana. La empresa se rige tanto por el principio de productividad como por el principio de solidaridad, que ha sido adaptado en el nuevo contrato. Se busca una mayor igualdad de condiciones entre los clubes en los dos primeros años, en los dos siguientes el desempeño de cada uno cobrará más importancia.

P: ¿El rendimiento del Bayern es mayor porque lo envían otros equipos?

R: En todas las ligas hay y siempre ha habido clubes que no necesitan vender. Esta discusión no es nueva. En la década de 1980, la gente ya se quejaba de que el Bayern estaba tomando a los mejores jugadores del Werder Bremen. Hay que tener en cuenta que no se puede privar a los jugadores de jugar en un club que lucha por la Bundesliga y la Champions League año tras año. En el mundo de la economía ocurre lo mismo. Las multinacionales utilizan empresas más pequeñas. Esto es lo que tiene el principio de actuación. En lo que a nuestro club se refiere, basta decir que hemos logrado acercarnos a los más grandes sin ningún tipo de inversor, jeque o fábrica detrás. El buen trabajo siempre vale la pena.

P: Pero no es suficiente para destronar a un Bayern que es campeón por octava vez consecutiva.

R: Obviamente, nadie está satisfecho con estos datos. Sin querer minimizar el gran trabajo que se está llevando a cabo en Munich, no ayuda a mantener la emoción en nuestro campeonato. Pero volvamos al debate sobre los contratos televisivos: las cosas no cambiarían si le quitaran cinco millones al Bayern y se los entregaran a un pequeño club. Tenemos que intentar tener más equipos mejores en Alemania que tengan más posibilidades de poder romper el dominio del Bayern. Dortmund y Leipzig son dos clubes que le siguen haciendo frente. Todos esperamos que alguien pueda finalmente discutir el título en el Bayern.

P: Estuviste a punto de entrar en el área deportiva del Bayern recientemente, ¿no?

R: Cosas del pasado. (unas risas)

P: Ahora son jugadores como Florian Neuhaus o Dennis Zakaria los que juegan en Munich.

R: Nunca nos gustará tener que separarnos de nuestros jugadores, pero cada club tiene sus límites. Nosotros también. Siempre intentaremos mantener buenos jugadores y ahora está pasando lo mismo. Estamos trabajando en ello, como hicimos en su momento con Marco Reus o Marc-André ter Stegen.

P: ¿Sigues en contacto con el portero del Barcelona?

R: Nunca se rompió. Estamos muy orgullosos de haber podido formar un portero tan excelente. Comenzó su andadura, terminó convirtiéndose en uno de los mejores del mundo y, al mismo tiempo, en una de las tarjetas de presentación de nuestro club. Está claro que será uno más para apoyarnos cuando nos enfrentemos al Real Madrid.

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